台州连锁店设计的目的？

任何新事物，都是在对旧事物的辩证否定基础上产生的。我们知道品牌 VI 设计，是通过设计对外输出品牌独有的视觉形象，从而加深受众对品牌的认知。但是随着品牌的深度发展，部分品牌有了自己的终端门店，但 VI 设计只是针对企业的二维平面视觉形象做规范，而对终端店面三维空间建设没有明确的指导。那么如何将 VI 视觉延伸应用到终端门店的形象中，建设品牌独有的终端形象？

对于台州连锁店设计品牌来说，需要一个统一的对外形象，从而强化客户对品牌认知。我们所熟知的国外连锁品牌，如肯德基、麦当劳、星巴克，它们各自的门店有几千甚至上万家，但是每家门店几乎都保持着同一种形象。目前市场上装修设计公司大都是针对已经确租下来的具体门店进行设计，可以花钱找一家装饰设计公司来设计，但是如果有十家店、百家店，即使每家店只需很少的设计费用，合成起来也是个天文数字。同时由于单店设计是定点式设计，每家店的沟通、管理、落地也需要一笔不菲费用。那么如何做到每家店都具有统一的门店形象，而且还能快速复制，对门店建设进行科学管理？

台州连锁店设计是品牌对外的媒介和窗口，更是品牌产品或服务对外经营的场所。商业空间设计的本质是构建价值的过程，最终是为了销售更多的产品或服务。那么如何结合科学规范和艺术执行，创造

更有价值的空间，销售更多商品？

通过分析品牌在终端门店建设过程中遇到的问题，可以归纳出台州连锁店设计其实是解决连锁品牌发展过程中三大诉求：品牌诉求、销售诉求、管理诉求。

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