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SI的树立准绳

由于SI代表了批发商的形象，因而统一、分歧是最根本的请求。即使应对不同市场，设置不同级别的店，如旗舰店、规范店、社区店等等，变化也只是资料运用上。

因而SI批发形象的规范制定精确与否，必然影响到门店的销售。因而合理的SI规范多树立在精确的品牌及批发战略上。国际上通行的做法是，新一代形象的实行，先要做原型店，测试相关战略的有效性（就像Bestbuy第一家店开完后，第二家要1年多后才动）；然后依据不同商业环境需求，制定应用变化的规范。

普通也不在商品大类上有大变化，这是批发战略所决议的。除非像来伊份这样商品不断在变的。而店的面积、外形也多会尽量坚持分歧，这也是强化形象的手腕之一。

此外，SI执行的严厉度也应遵照不同类型企业的需求，而各有差别。比方麦当劳、以至星巴克，他们的外观、桌椅、空中、价钱牌有比拟严厉分歧的标准，但每个店的壁画一定是不同的。但7-11、全家根本不会有允许不同的中央，除了因现场需求必需调整的门头、规划等。另外，像服装店，ZARA，GAP这样的批发商，会强调统一性；但设计师品牌则会强调差别性，因而即使有一定的标准，其灵敏度还是很高。