市场定位：企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针抵消费者或用户对该产品某种特征或属性的注重程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传送给顾客，从而使该产品在市场上肯定恰当的位。

简而言之：就是在客户心目中树立共同的形象。

      前几天网络被丹麦的生蚝刷屏了，丹麦驻华大使馆官方微博称，一种叫做“安定洋生蚝”的物种入侵了丹麦，对海岸的生态环境构成了极大的破坏，这种生蚝原本不属于丹麦的海域，而是来自南方海域，经过数十年时间的生长，构成了往常如此庞大的范围。丹麦的科学家和渔民曾经向丹麦自然维护局投诉很多次，但是依旧没有办法处置这些棘手的入侵者；丹麦政府表示：”我们鼓舞大家经过’吃’来消灭这些生蚝，但是大家都一张冷漠脸”。由此可见丹麦民众对生蚝的反感，这件事情对丹麦来说是一件省事事，但是假设这些生蚝呈如今中国，那就是一件喜事了。在中国，有着一大批爱吃生蚝的重症患者，其营养价值高，滋味鲜美，口感嫩滑，所以大遭到中国食客的追捧。

     那么让人深思的是：为什么生蚝在中国专卖店设计有这么高的佳誉，而在丹麦就成了灾难？难道丹麦人不爱美？不喜欢美食？还是说丹麦的生蚝多，中国的生蚝少，才会有如此反差？据多方数据标明：中国也是生蚝养殖大国，年产量可是长期坚持世界第一的位置呀！要知道中国人爱吃生蚝和牡蛎，使得国内的牡蛎生蚝市场范围曾经高达167亿元钱。这么高数量的生蚝中国人也是百吃不厌，这个难道仅仅是由于中国人的爱吃吗？还是由于市场上宣传的生蚝所具有的营养价值在起到作用？

市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位专卖店si设计的实质是使本企业与其他企业严厉区分开来，使顾客明显觉得和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。

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