2、义乌食品零食便利店上海si设计案例如何解决终端店铺形象建设的管理需求

确保每家门店都有统一的对外形象，并且可以快速复制，这其实就是图像管理的魅力所在。管理需求也可以理解为成本需求，即在连锁店建设过程中尽量减少设计沟通成本、落地成本、时间成本。 SI设计师需要站在全局的角度，剔除不利于后期复制的元素，通过系统化、模块化、标准化的设计原则和全局观进行设计。

系统化就是将店铺划分为多个系统单元，打个比方，可以分为立面单元、吊顶单元、地面单元、壁挂单元、收银单元、展示单元等。每个单元又可以进一步细分和划分，取以立面单元为例，可分为门楣、橱窗等。

模块化是指系统拆分后，将系统内部的组件模块化。以收银系统单元为例。如果收银系统中有收银机，设计人员可以将收银机拆分为三个模块ABC。小到可以使用其中一种 ABC。实际上，模块化是利用积木的思想，可以根据需要进行拆分和重组。

义乌食品零食便利店si设计案例标准化，在系统划分和模块划分之后，需要对其各个组成要素进行标准化。一方面是规范组成的尺寸、材料、施工工艺等；另一方面是规范组合元素在不同场景下的使用方式。

义乌食品零食便利店si设计案例通过系统化、模块化、标准化的设计，最终形成了品牌SI手册。品牌商可以通过手册的内部规范建立相应的供应商体系，如招牌供应商、灯饰供应商、道具供应商等。等等，通过大规模采购，从而大大降低了资金、人员和时间的成本。

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