国内知名的金华永康SI手册设计公司专业进行案例分析和金华永康si设计相关知识解答

为您在金华永康连锁店铺品牌si设计当中遇到的设计问题提供全方位的商业空间设计解决方案，今天我们来聊聊坚持做一个专业金华永康SI店面设计公司

1、前期沟通：理解店面设计项目根底条件及甲方设计需求，领取项目设计任务书【设计目的、功用需求及投资预算等】；

2、概念计划：提交初步店面设计概念计划【平面规划及概念图片】，供甲方确认设计方向及作风定位；概念计划得到确认后，双方签署设计拜托合同，确立协作关系；

3、深化设计：开端计划深化设计工作，乙方在合同商定设计工作周期内提交正是店面设计计划【最终平面布置图、重点空间效果图、资料榜样】；甲方对计划停止审核并提出修正意见，乙方据修正意见停止相关调整【计划调整日期不计入设计周期】；

4、施工图设计：乙方开端店面施工图设计，在合同规则设计周期内提交A3规格白图一套，供甲方审核施工图计划；

5、施工图调整：甲方对施工图计划停止审核并提出修正意见，乙方依据修正意见停止相关调整【计划调整日期不计入设计周期】；施工图纸得到甲方确认后，乙方提交全套效果图、施工图电子版【刻录光盘】一套及A3规格图纸两本；

6、后期配合：甲方招标过程中，乙方给予店面设计配合，担任想施工单位停止设计答疑；施工过程中，乙方布置设计师提供设计配合。