北京si手册设计|新批发下商业主题场景街区的考虑

通常情况下，购物不再是指单纯的购买商品的行为，它所包含的价值早已超越了购买商品的功能价值。取而代之的是，通过购物的乐趣，重心逐渐转移到了体验价值上。为了顺应这种变化，北京si手册设计购物中心需要提供与现在完全不同的体验和价值观。在同质化和竞争日益严重的现状下，购物中心本身的差异性越来越重要，发明独特空间的重要性也越来越突出。从这个层面去思考当下流行的主题场景街区的发展。

目前许多购物中心都已开发或正在开发主题北京si手册设计场景街区，业界也将其视作胜利案例。假如单看主题场景街区局部，自己也同意这一见地。（当然本身也存在需求改善的问题）但是，若整体来看又如何？我以为真正表现价值的局部，不是只倾向于某一局部，而是经过购物中心的某一个区域来对整体停止判别。从这一层面来讲，自己则以为前面视作的胜利只能算作未完成的胜利。

北京si手册设计自身具备较高的吸客才能。打造主题场景街区需求较大面积（普通为2000~5000㎡），能够使大型购物中心呈现丰厚丰满的觉得，同时街区能够规划规划在购物中心因建筑条件而产生的死角或较难吸收顾客的区域。目前国内的购物中心没有规划明显的主力店，主题场景街区面积虽小，但是完整能够充任主力店的角色，而非次主力店。

固然主题场景街区存在这么多的优势，但是自觉跟风的状况却是理想。因而，购物中心整体提高的效果逐步削弱，愈发失去差异性，招致每个购物中心的主题场景街区都给人一种相同的印象。在这样的状况下，我将从以下两个方面来讨论这一问题。

第一、购物中心的定位和北京si手册设计

各主题空间都制定有明白的客群。首先从环境角度来看，其环境主题分明明了，与整个购物中心的其它空间截然不同。当然，由于整个公共空间的环境较难满足每个消费者的特性，思索到普遍适用性，也很难打造得非常特别。（但是，这种状况也能够经过其它办法处理，比方不要把整体视作一个空间，能够先明白设定各阶级顾客的区域，然后停止有机衔接。）

在此状况下，营造特别故事的主题空间会给顾客提供非常美妙的体验。问题是目前开发中的主题场景街区的主题或环境表现都侧重于年轻的顾客群体，不是以购物中心的定位或目的客群，而是完整依照年轻客群的兴味停止表现。假如主题场景街区的主要目的客群为年轻人，或是次要目的客群为年轻人，打造令他们称心的商品和环境相融的空间，这会吸收没必要提及的顾客，为顾客提供体验，成为具有相当大影响力的空间。

可理想问题是，就连以儿童或与儿童相伴的父母等为目的的教育、体验为主的空间，都是依照年轻客群的爱好打造环境。同时，可以让顾客产生共鸣的主题的选择也令人遗憾。许多卖场至今似乎都以购物中心（开发商）和设计师为主。从如今开端应站在顾客的立场，规划能让顾客产生共鸣的故事环境。

从商品规划来看，问题更严重。

首先是定位的问题。当前主题场景区块的商品主题是什么？虽然主题场景街区已经大量开发，但大致可以分为两个主题，与购物中心的整体主题或定位无关。首先是娱乐(包括运动)、休息、迎合年轻消费者的定位；一个是对儿童和成人的体验和教育导向。

除了这个还能有别的定位吗？购物中心为什么没有针对其他顾客的主题场景区块？许多购物中心的定位是面向家庭的。面向家庭的客户能有空间吗？为什么没有定位为家庭顾客提供温馨的体验购物？为什么没有针对有消费能力的中年人开发的主题场景街区？

从这个角度来看，定位为社区家庭式上海七宝屋顶的园博会，如果规划在给人户外感觉的屋顶上，可以算是一个非常成功的案例(但其不足之处在于与五层主题空间的商品和环境形象衔接不佳)。任何家庭中的策划，以所有家庭成员都喜欢且能毫无压力购买的鲜花为主题，是家庭顾客轻松购物的好策划，适合购物中心的主力顾客。

虽然在楼顶规划要面对冬季气候的不利因素，但我觉得这是完全可以克制的。根据购物中心的定位，确认目标顾客，正确控制顾客的需求和行为，策划符合其需求和行为的商品，营造合适的故事环境，不仅对主题场景街区，对整个购物中心的发展都会带来很大的帮助。也就是说，作为主题场景街区，要有效地向消费者传达自己独特的形象，让顾客留下深刻印象，让整个购物中心呈现出与其他竞争对手完全不同的形象。

第二、北京si手册设计商品构造。

大局部主题场景街区的业种都非常相似，与主题却毫无关系。毫不夸大地讲，只要环境主题，业态业种构成则完整划一划一、毫无差异，仅业种之间的比例略微不同。

固然也存在局部其它业种，但是大多都是餐饮、培训、体验、杂货、书店等业种。为何没有陶瓷体验的主题场景街区就不能存在呢？当然业种相同，品牌不同。依据开发主题的多样性，开掘能够满足不同消费阶级的商品，然后再与相顺应的环境停止交融。主题场景街区不应视作另一以租赁为主的卖场，而应该作为一处编辑卖场。

为此，应该把品牌视作某一商品，而非简单地停止品牌汇合。这就需求充沛的研讨与筹划，把招商概念转变为买手概念，提升对每一个品牌的了解力，将每个品牌停止交融，打造一个商品群。但是，理想问题是，处于房地产开发概念是很难完成这些想法，却非做不可。否则，主题场景街区最终也会沦为又一个短期盛行的办法而已。

不要自觉跟风其它购物中心的外表做法，要开发真正共同的商品，构建独有的、特别的、差异化的定位，为追逐一性的消费者提供与众不同体验的购物空间。

考虑方向

1、应思索长期的购物中心整体开展方向，而非短期的盛行和主题场景街区的单独开展。以自然衔接的各主题场景街区（或主力店）为中心，购物中心作为倡议一种生活方式的空间，来打造整个购物中心的形象。

2、环境的打造并非简单地跟随目前的盛行，而是应该发明顾客称心的、独具个性和连续性的、不易让人生厌的空间。特别是应用显现屏打造易于变化的空间环境，更便于持续的晋级创新。

3、以主题场景街区为重心停止业态业种的规划，规划可以提供一种大的生活方式的空间，而非单独的主题场景街区，扩展对整体购物中心的影响。

4、除目前占领大多数的年轻人和儿童主题外，主题场景街区完整能够开发许多其它的主题。如以顾客群为主的青中年层主题、家庭顾客群主题、老年人层主题等；以消费者生活方式为主的安康主题、效劳主题、文化或艺术主题、文娱主题、科技主题等；依据开发的意愿，能够有许多的主题，因而完整不用去模拟别人的项目，而应该打造无独有偶的、真正有价值的空间。

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