北京连锁店设计的中心：

连锁店设计的定义:满足及时采购的需求。按照这个定义，设计一个店铺，这样的店铺可以开遍大街小巷，服务时间、购买距离、商品等三个方面的便利就足够了。所以大部分配套功能都集中在中心流通项目上。例如，在南方地区，互联水箱的需求更大，以满足夏季水和冰的储存和销售需求。例如，商业区的商店和收银台的设计应促进即食产品的推广和营销。其他功能、货架面积、商品陈列毕竟有限，所以货架数量不会设计得太正常。

北京连锁店设计的商店主要分为两种类型：

第一种是地道的商品便利效劳加上简单的现成商店。这些商店的货架仍然是主要的。收银机加上香烟和酒柜基本上就足够了。主要的展示区将会放在货架上。因此，在设计时，货架面积会扩展，这是这类商店的代表。像美一佳这样的桌子。

第二种是具有即食产品分销和销售才干的商店。这样的商店通常有很大的收银台或添加熟食卡车来补充，面包架，挡风玻璃柜也将匹配，以获得更多的新颖食品补充。同时，将设计一个点对点用餐区，便当顾客在置办后及时消费。深圳的白立忱这样的商店很有代表性。

北京连锁店设计之货架展示六大要素：

1.入口处的便利商店货架应该以更突出的方式展示商品，最好用一些海报，以便对过去的人群产生最大的吸收力。

2.最接近进出口的商品必需是那些周转率很高的商品。在离入口不远的中央，陈列应该能够吸收顾客的留意力，而且商品的单位数量不是很大。

3.留意便利店货架上价钱标签的分配。我们必需对应正确的商品，防止它们零落。假设有特殊优惠，还应标有耐久性有机污染物或特殊价钱标签。

4.便利店货架上的任何商品都应该按照从小到大、从左到右、从浅到深、从上到下的次第陈列。

5.根据便利店货架的不同高度，可以分为四个层次:上、金、中、下。需求留意的是，黄金层展示的商品利润高，周转率高。

6.根据不同商品的特性，可以灵活运用隔板来固定商品的位置，防止商品缺货和不被留意，同时坚持货架的分歧性。

北京连锁店设计之货架展示五大准绳：

1.连锁店设计易于查看和携带

也就是说，把货物放在顾客容易看到、选择和拿走的中央。假设顾客不便当，就会降低置办愿望。

2.连锁店设计了如指掌

展示商品时，尽量向顾客展示更多的款式，并留意分类工作，使商品陈列杂乱无章，让顾客了如指掌。

3.连锁店设计全面展示

全面展示给客户丰厚的商品和完好的品种的直观印象。同时，它还减少了库存，加快了商品的周转。

4.连锁店设计相关显现

它不只便当顾客置办，而且可以经过展示具有互补成效的不同种类的商品，或者经过盘绕主要商品展示与主要商品相关的商品来激起顾客潜在的置办愿望。

5.连锁店设计上部轻，下部重，上部小，下部大

大件货物既不便当顾客提取，也不便当理货员布置。上面有风险的隐患。所以我们应该把它们放在便利店货架的底部，这样会使货架愈加稳定，防止倒塌。

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